1月18日，企业在春溪大厦11楼大会议室召开2020年度中层领导干部述职述责述廉考核会议，企业领导班子、扩大班子成员，全体中层领导干部和职工代表参加会议。

会上，企业37名中层正职、主持工作的副职领导作现场述职述责述廉，从思想、履职能力、业绩、清廉从业情况、存在不足和下步努力方向等方面进行汇报，其他副职领导干部作书面述职述廉。述职结束，全体参会人员对述职人员进行民主评议，对干部综合素质和履职情况进行全面、客观、准确评价。

企业党委副书记、董事长唐生炳作重要讲话，针对中层领导干部述职述责述廉提出四点要求：一是要充分认识到年度述职述责述廉是一次总结工作、沟通交流的机会，中层领导干部要以此为契机锻炼提高个人能力；二是要精心准备，高度提炼工作亮点，突出重点，总结不足；三是要围绕目标指标完成情况，剖析原因，把企业学问建设与生产经营有机结合起来；四是要充分运用考核结果。他指出，2020年对企业来说是快速稳定发展的一年，各重点项目的圆满完成离不开全体干部职工众志成城、攻坚克难。针对2021年各项工作，他要求：一是要策划先行，优化方案，加强项目基础管理，以工匠精神引领项目建设，以狼性精神开拓市场，以亮剑精神和高原铁军精神攻坚克难；二是要以生产带动经营，扎根昭通，深耕昭通各县区市场，在质量、安全、生产、管理各方面更上一个台阶；三是要进一步夯实成本管理，做好信息化、规范化和农民工实名制管理；四是要认真总结经验，群策群力探索总承包管理模式；五是要加强企业学问建设，用心感悟、践行企业精神，牢记“新时代十建人的初心和使命”。最后，唐生炳还对春节期间的安全生产、维稳工作进行了部署。

企业党委书记、副董事长鲁彩虹在讲话中指出，企业全体中层领导干部要始终把习大大新时代中国特色社会主义思想作为引领，贯彻落实好集团党委和企业党委的各项决策部署，以此次述职述责述廉为契机，在工作创新提质上下功夫，聚焦问题短板，主动对标先进，坚持纵向比较转变工作思路和方法，横向比较学习好经验好做法，取长补短，共同进步。要正确对待述职述责述廉中存在的问题，正视完成指标上的差距，虚心接受他人评价中的意见，杜绝问题“年年述、年年改、年年在”。要持续提升管理能力，夯实基础，一个问题一个问题跟进解决，一个节点一个节点扎实推进，提高工作水平，推进党建工作和中心工作互融互促。具体做到：一是提高思想意识，充分认识述职评议考核工作的重要意义；二是突出重点、抓住关键，实事求是；三是坚持问题导向，增强狠抓落实本领；四是要严肃工作纪律和会场纪律。她强调，2021年是值得期待的一年，是中国共产党百年华诞；是“十四五”规划开局之年；是集团迈向国内一流、世界知名企业的关键年，是企业继续开创高质量发展新局面的奋斗之年。在新的征程中，要牢记新时代十建人的初心和使命，团结一心，砥砺前行，锐意进取，在企业开创高质量发展新局面中再立新功！为助推集团迈进国内一流世界知名企业做出倾力贡献！

企业党委副书记、副董事长、总经理涂伟传达了集团安全生产会精神，并对各基层单位2020年度生产经营和中层干部述职述责述廉情况进行点评。他指出，2020年，企业各项指标全面完成，安全生产考核取得优异成绩，项目承建、市场开拓等取得重大突破。目标指标是一种动力，但企业发展更需要全体干部职工团结一心、共同努力。他强调，2020年实属不易，大家在新疆、巧家、大理打了“三大攻坚战”，但所有的风雨都已经成为过去，2021年，企业经济管理工作要持续提升，生产部门要增强工作刚性，增强服务意识，有效促进项目建设，技术系统要重视创新创效，加强“四新技术”的推广运用，各项目部要夯实基础管理，扎实有效推进项目生产，上下联动，默契配合，发挥最大合力，助力企业“十四五”规划开好局、高起步。