近日，企业各系统相继召开年度工作会，对安全、生产、经济、技术质量、材料物资管理等工作进行总结，对2021年重点工作进行部署，对春节期间清欠维稳工作进行安排。

企业召开春节期间清欠维稳专题会议

1月19日，企业在春溪大厦11楼大会议室召开春节期间清欠维稳专题会议。企业党委书记、副董事长鲁彩虹，党委副书记、副董事长、总经理涂伟，纪委书记马跃武，财务总监姜海涛，副总经理、总工程师赖世友，总经济师张俊霞，相关职能部门负责人及各基层单位经理参加会议。

会上，企业所属各基层单位经理对2020年度清欠工作情况、春节期间资金状况以及下一步工作思路进行了汇报。

鲁彩虹强调，各基层单位经理书记一是要提高认识，落实责任，积极协调配合款项清收，维护企业良好形象；二是要精准进行矛盾排查，直面困难、认真对待，努力做到应清尽清、收支平衡。三是要严格按照集团、企业相关要求，加强疫情防控，严格落实各项防疫措施。

涂伟在总结讲话中要求：一是要勇于担当、主动作为，统筹兼顾、找准矛盾，认真部署目标任务，积极推进老项目清收工作。二是要高度重视维稳工作，仔细排查隐患苗头，第一时间发现问题、分析原因、上报情况。三是要明确以收定支的经济管理思路，合理调配资金，合理配置收付款。四是要总结经验，全面落实推进农民工实名制管理。五是要严格按照财务收支要求，遵守相关规章制度，控制好大额资金支付。

其他参会领导分别对劳务关系、财务管理、农民工实名制、合同管理、项目结算等工作进行安排。

企业召开2020年度生产系统工作总结暨2021年度部署会

1月20日上午，企业召开2020年度生产系统工作总结暨2021年度部署会。企业副总经理、总工程师赖世友和生产系统相关人员参加会议。

会上，企业各职能部门汇报了2020年度安全、生产、经济、技术质量、“四新技术”推广、材料物资管理等工作情况，并对2021年重点工作作出规划。

赖世友对安全生产工作提出相关要求：一是各项目对季度检查出的问题要深刻检讨，举一反三，认真整改。二是各职能部门在检查工作时要深入项目，发现项目存在的问题并如实上报，做到早发现、早落实、早解决。三是要高度重视季度考核，加强企业内部的交流学习和监督。

企业召开2020年度技术质量系统工作会暨主任工程师述职会议

1月20日下午，企业组织召开技术质量系统年度工作会暨主任工程师述职会议。企业副总经理、总工程师赖世友，技术质量系统相关人员参加会议。

会上，企业所属各基层单位14名主任工程师和指挥部技术负责人围绕年度技术质量工作情况和下一步工作计划进行述职汇报。技术质量部从技术管理、质量管理、科技创新三个方面对下一步工作进行了安排。规划设计部对“四新技术”的推广应用和业务学习培训进行安排。

针对2021年技术质量系统工作，赖世友要求：一是各基层单位主任工程师要专人专职，切实履行好工作职责。二是要重视方案质量和时效性，有针对性进行技术交底并落到实处。三是要加强人才队伍建设，不断提升自身业务能力，学习新常识、掌握新本领。