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企业召开滇东北区域医疗中心二期工程创优工作推进会


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编辑:

徐柏松

发布时间:

2023-07-06

4月11日,企业召开滇东北区域医疗中心二期工程创优工作推进会,对项目创优工作进行再部署、再落实、再推进。企业副总经理、总工程师赖世友参加会议并提工作要求。

会上,各小组负责人就创优工作过程落实情况进行汇报,并作表态发言。

会议强调:创优工作不仅是一项专项工作,更是系统检验工程建设品质和提升管理水平的重要举措。项目管理人员要以“勇挑大梁”的使命感、“时时放心不下”的责任感,认真组织、筹划、落实创优工作,力求在过程中把工作做实做细。 

会议要求:一是要注重工作方法,运用好网格化管理模式,压实岗位职责,明确各环节具体任务目标,实现创优工作效率和质量的双提高,用细致的部署、务实的作风、严谨的态度保障创优工作高效推进。二是要注重有序衔接,逐级对接好创先评优工作,在实现精准分工的同时,强化统一协作,注重细节,以强大的组织力和战斗力实现创优目标。三是要把铁军精神贯穿到实际工作中,攻坚克难、笃行实干,努力抓好绿色施工、“四新技术”推广应用、垃圾节量化、QC成果发布、工法专利申报等,以匠心筑精品、以实干树品牌。四是要收集好工程资料和过程管控素材,分阶段做好视频整理,将项目亮点特色展现出来,定期召开创优推进会,更新任务清单,细化落实创优工作任务,确保创优工作有序推进。