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踏石留印——诚建臻品
企业召开滇东北区域医疗中心二期工程创优工作推进会
4月11日，企业召开滇东北区域医疗中心二期工程创优工作推进会，对项目创优工作进行再部署、再落实、再推进。企业副总经理、总工程师赖世友参加会议并提工作要求。
会上，各小组负责人就创优工作过程落实情况进行汇报，并作表态发言。
会议强调：创优工作不仅是一项专项工作，更是系统检验工程建设品质和提升管理水平的重要举措。项目管理人员要以“勇挑大梁”的使命感、“时时放心不下”的责任感，认真组织、筹划、落实创优工作，力求在过程中把工作做实做细。
会议要求：一是要注重工作方法，运用好网格化管理模式，压实岗位职责，明确各环节具体任务目标，实现创优工作效率和质量的双提高，用细致的部署、务实的作风、严谨的态度保障创优工作高效推进。二是要注重有序衔接，逐级对接好创先评优工作，在实现精准分工的同时，强化统一协作，注重细节，以强大的组织力和战斗力实现创优目标。三是要把铁军精神贯穿到实际工作中，攻坚克难、笃行实干，努力抓好绿色施工、“四新技术”推广应用、垃圾节量化、QC成果发布、工法专利申报等，以匠心筑精品、以实干树品牌。四是要收集好工程资料和过程管控素材，分阶段做好视频整理，将项目亮点特色展现出来，定期召开创优推进会，更新任务清单，细化落实创优工作任务，确保创优工作有序推进。
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