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踏石留印——诚建臻品

企业召开清欠维稳工作暨盐津易迁项目推进会


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杨林瑞

发布时间:

2019-01-08

2019年1月8日,企业在春溪大厦11楼大会议室召开清欠维稳工作暨盐津易迁项目推进会,企业在昆领导班子成员、扩大班子成员、职能部门负责人及各直管部经理、党支部书记参加会议,会议由企业党委副书记、副董事长、工会主席鲁彩虹主持。

企业党委书记、董事长李洪洲在会上传达了集团易地扶贫搬迁专题会会议精神,针对企业盐津易迁项目建设推进情况他提出,一是要切实把“四保一控一树”要求贯穿项目建设全过程,在保证安全质量的情况下,确保工程按期推进;二要进一步提高思想认识,不断强化担当精神、奉献精神和敢于亮剑的精神,以高度的责任感、紧迫感和使命感,按昭通市委市政府要求全力以赴投入工作;三是要精心策划、科学管理,统筹安排,做好人、材、机的组织协调工作及后期维修、服务等工作;四是尽快打通支付渠道,确保资金支付。关于清欠维稳工作他要求,一是各基层单位要尽快梳理清欠情况,特别要落实好重点项目的清欠维稳工作;二是各基层单位要积极联系,主动加强与甲方、班组的对接和沟通,依法依规完成清欠清收工作;三是要敢于直面问题,注意处理好、化解好维稳问题,坚决杜绝恶意讨薪现象。会上,李洪洲还对全体参会干部进行了党风廉政教育,再次强调了中央八项规定的相关要求,引导教育领导干部清廉自律、珍惜岗位;同时强调一线干部职工在工作过程中要正确处理好与班组之间的关系,坚决不能触碰底线和红线,此外还通报了三起省属企业典型违纪案例,进一步加强对领导干部的警示教育。

企业副总经理、盐津易地扶贫搬迁项目指挥部指挥长王天义就盐津易迁项目进度情况作了整体汇报,并对下一步工作的开展提出具体要求,一是各参建单位要尽快完成工期倒排计划,配套设施建设必须同期保障,要做好相关收尾工程;二是必须按照签订的责任状进行考核,严明赏罚;三是各部门与基层单位要互相配合,切实做好验收、结算、签证、实体检测、痕迹管理等资料的收集整理,检测中心和实验室要严把质量关,确保检验达标;四是要做好春节期间的施工计划,保证工期进度能正常推进。

会上,各分管领导还就各自分管工作作了相关要求。此次会议务实高效,对相关工作都进行了周密安排。