2019年3月9日上午，企业在盐津县易地扶贫搬迁项目A地块三直管项目部会议室召开盐津易迁项目现场推进会，层层立下军令状。企业党委书记、董事长李洪洲，党委副书记、副董事长、总经理涂伟，党委副书记、副董事长、工会主席鲁彩虹，副总经理、盐津易迁项目指挥部指挥长王天义，副总经理、盐津易迁项目常务副指挥长赖世友，企业盐津易迁项目指挥部成员，各参建直管部经理、项目经理及集采租赁中心、中心实验室主要负责人参加会议。会议由王天义主持。

会上，赖世友宣读了各参建单位军令状内容，涂伟宣读了指挥部军令状内容，各参建直管部主要负责人现场作了庄重的表态。军令状宣读完毕后，企业主要领导与指挥部指挥长、常务副指挥长签订了军令状，指挥部与各参建单位相关责任人签订了军令状。

针对盐津项目整体情况，李洪洲指出，一是对于既定的工期节点目标，各参建单位要引起高度重视，要从政治站位的角度、从企业发展的角度和主动担当的角度认真思考，增强实行力、责任心和紧迫感，不断加强上传下达的力度，进一步提高思想认识，尽快将人材机组织到位，干出气势，干出形象，全力以赴，全面将项目推进。二是企业党委、纪委要不折不扣地监督落实好本次军令状的实行，严明奖罚，各单位要尽快与劳务班组协调好加班事宜，确保室内室外施工掀起新一轮的高潮。三是必须重视安全管理和质量管理，相关管理人员要做好监督管理工作，认真做好检查，注意细节，将隐患消灭在初期，切实做好日常管控。四是要加强沟通协调能力，建立与政府、监理等单位相应的沟通协调机制，积极交流，及时掌握相关要求和信息。五是结算、验收、签证等资料要尽快完善，各块资料的准备要与工期节点同步推进，做好报送准备。六是企业纪委、审计部门将参与到下一步工作中，审计部根据项目开展情况同步做好审计工作，审计结果将作为兑现、奖罚、提拔、问责的依据。七是集采租赁中心要增强服务意识，认真做好盐津易迁项目的材料供应工作。

涂伟综合点评了各参建单位的项目现场推进情况并提出具体要求：一是坚决杜绝项目推进过程思想滑坡，工作懈怠的情况。二是要求指挥部发挥好作为中枢系统的指挥协调管理作用，清晰界定管理层级，明确职责分工和系统管理，在遇到问题时，指挥部要有分析解决问题的能力和思路，相互搭台补台，将作用充分发挥出来。三是各项目部要重振信心，紧盯目标任务，以咬定青山不放松的坚韧固执，以高原铁军亮剑盐津水田的精神状态，扎实开展好项目推进工作。四是要以铁的纪律，扎实的作风，高效的实行力，以《建投之歌》所唱的坚韧不拔、众志成城的精神；以责任如山，荣誉与共的信心和决心决战盐津，大家只能成功，不能失败。

就项目的思想认识和政治意识，鲁彩虹谈到，盐津易迁项目的重要性已经不言而喻，要深刻认识到脱贫攻坚不是一项工程建设，而是一项政治任务，项目员工要尽快进入紧张繁忙状态，牢牢把握工作要点，理清思路，认真做好本职工作。对此她要求，一是要提高政治意识和大局意识，提高政治站位，要充分认识到易迁项目是全省决战脱贫攻坚的政治任务，更是企业能否在昭通立足的关键成败。全体干部职工不能有丝毫懈怠，要以高度的责任感、使命感和危机感，充分展现铁军风采，讲形势能担当，讲奉献能付出，讲危机善作为。二是军令如山，重任在肩，要不折不扣地完成好各项生产任务。企业工会同时开展劳动竞赛，迅速掀起大干快上的工作热潮。三是要有智慧和胆识，以铁的纪律贯彻实行集团“四保一控一树”要求，将易迁项目作成企业转型升级的重要工程项目，做成盐津县的惠民、暖心、精品工程。

王天义表示，军令状的签订，是一种担当，也一种责任，圆满完成任务还是一种荣耀。作为一支“召之即来，来之能战，战之必胜”的高原铁军队伍，要为了集团形象而战，为了企业荣誉而战。盐津项目虽然难，但是大家要将困难化为动力，拿出措施和办法，发扬龙头山精神和绥江精神，坚决打赢这场脱贫攻坚战。

会议结束后，全体参会人员激情齐唱《建投之歌》，铿锵有力的歌声给盐津这片土地上的战士们带去了极大的信心和勇气。