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踏石留印——诚建臻品
凝心聚力促发展——第十二直管部召开2019年年中工作会
为总结直管部上半年工作，分析当前形势，进一步动员全体干部职工攻坚克难、真抓实干，确保完成全年各项目标任务，7月24日上午，第十二直管部在空港经济区大板桥集镇C片区项目部召开2019年年中工作会议。直管部领导班子、项目经理、部门负责人及部分员工共20余人参加本次会议。
会议围绕生产经营、工程建设、安全监督、成本管控、技术质量工作、工会工作及党群建设等方面进行了研讨。第十二直管部党支部书记、经理严志品在总结讲话中传达了集团2019年上半年各项指标完成情况，传达了企业年中工作会的会议精神，针对下半年各项工作提出六个方面的要求：一是要根据项目实际情况制定合理计划，已竣工项目务必在规定时间内将资料移交；二是进度与质量相冲突时，要按照“安全第一、质量第二、进度第三”的要求，有组织、有计划地开展工作，严格遵守工作纪律，加强质量控制，加大对各项目安全质量的清查、核查力度，坚持抓好领导班子带班检查制度；三是要充分调动广大干部职工工作积极性，加强沟通协调和团队建设、增强团队凝聚力；四是要严格遵守各项规章制度，始终保持严谨认真的工作态度；五是要夯实基础管理，从培训学习开始抓，领导成员要落实工作责任带头组织学习，提高队伍整体素质；六是要重视员工福利待遇，提高基层员工工资收入，稳定员工队伍，增强员工对企业的归属感、幸福感。
本次工作会议的召开，既总结了上半年工作的不足，也为下半年工作制定了目标，指明了方向。
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