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企业2019年“质量月”活动正式启动
9月9日下午，企业2019年“质量月”活动启动仪式在昆明滇池国际会展中心8号地块项目举行。企业党委副书记、副董事长、总经理涂伟，党委副书记、副董事长、工会主席鲁彩虹等在昆领导班子、各职能部门负责人和基层单位主要管理人员参加会议，会议由企业总工程师罗加鹏主持。
涂伟宣布：云南建投第十建设有限企业2019年度“质量月”活动正式启动。
涂伟在总结讲话中强调了质量对企业的重要性。他指出，质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展，他告诫大家要用“如临深渊如履薄冰”的危机感开展工作，确保工程质量建设的健康发展。针对本次“质量月”活动，他提出两点要求：一是要更新质量观念，在人人参与的基础上加大宣传力度，努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围，通过开展质量教育和创优争先活动，进一步提高大家的责任感、危机感和使命感；二是要强化质量管理，严格“三检制”，加大质量考核和奖惩力度，狠抓质量责任落实，实现全过程监督管理，深入开展“质量月”活动，为提升企业质量总体水平做出更大贡献。
企业党委副书记、副董事长、总经理涂伟作总结讲话
企业副总经理赖世友针对目前项目质量管理中存在的问题提出六点要求：一是要提高认识，抓实质量管理，扭转顾工期不顾质量安全的不利局面；二是对项目经理任命、劳务分包和专业分包的选择、合同范本的修订、合格产品的计量以及EPC项目设计阶段的把控提出了具体要求；三是要提高过程的管控水平和管控能力，严格实行样板引路、首件制、三检制；四是对质量事故要严格实行一票否决制度，增强管理人员对质量的敬畏之心；五是要充分利用新技术新工艺服务好项目；六是要提升管理人员的实行能力，加强各职能部门间的协调合作。
企业副总经理赖世友作讲话
罗加鹏传达了集团和上级单位对开展2019年“质量月”活动的要求。他还指出，质量是企业生存和发展的基石，企业经营发展需要一流的质量品牌，去赢得业主的信赖，他要求各基层单位要结合“质量月”活动和技术质量管理专项治理活动，加大对违规行为的处罚，全面推行四新技术，加强项目前期策划，严格实行样板引路和三检管理制度，加强技术质量交底和施工过程质量监管，提高企业管理人员的质量意识，提升企业工程质量管理水平。
企业技术质量部主任龙慧宣读了企业2019年度“质量月”活动方案。
企业第十一直管部党支部书记赵洪林、昭通红路安置点市政三标段项目项目经理刘天智作交流发言，第九直管部长水航城51、53#地块项目质量负责人黄东翔分享了自己对一线质量管理人员职业操守的理解。
滇池会展中心项目负责人先容了项目主要情况，他表示，项目将精心策划、精心施工，推行安全管理标准化、质量管理精细化、绿色施工常态化、四新应用科技化，加强全方位成本管控，通过BIM+智慧工地、数字劳务管理系统等新技术的应用，全面提升整体管控水平，努力打造精品工程。
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云南建投第十建设有限企业
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