会议通报了企业截至11月份完成营收、应收账款、应付账款等情况。各直管部汇报了“两节”期间债权债务情况、清欠清收维稳工作中存在的重难点问题及应对措施。清欠办通报了企业清欠工作形势及下一步工作要求。后勤保卫部传达了集团信访维稳专题会议精神，并对企业“两节”期间的维稳工作进行了安排。

唐生炳在总结讲话中明确了各分管领导和基层单位的清欠职责，对企业已竣已结、已竣未结、在建项目的清欠工作作出明确指示，他要求：一是各基层单位要重视清欠管理工作，理清清欠管理思路，制定相应的清欠维稳措施，积极回收款项，合理安排支出，从根源上解决清欠问题。二是各基层单位领导对待债权债务要树立责任意识，增强担当精神，把清欠管理工作落实到位。三是要加强项目管理，提前谋划好收支管理，做到心中有数，运筹帷幄，打“有准备的仗”。四是分管领导要全力以赴给各基层单位提供支撑，有策略性地解决项目欠款问题，“新官理旧账，老官理新账”。五是要用发展的眼光解决历史遗留问题，积极抓好生产经营工作。

鲁彩虹在会上要求：一是各基层单位要高度重视清欠管理工作，落实责任到人。二是稳定是发展的前提，各直管部应积极做好两节期间的安全维稳工作。三是各基层单位在高度重视农民工工资发放的同时，也要保证职工工资按时发放。四是要做好春节期间困难职工、困难党员的入户走访工作，把企业的关心关怀送到困难户手上。五是各基层单位应规范公车管理，实行好八项规定。

马跃武在会上要求：一是各基层单位要认真统计、收集、整理、上报清欠数据。二是各基层单位需认真制定相应的收款工作计划，建立收款、欠款工作台账。三是要督促、协调项目经理及相关人员定期进行清收和对账，并及时上报清欠情况和遇到的问题。四是企业各职能部门要与直管部项目部相互配合、相互支撑，形成合力，做好清欠工作。五是在清收清欠工作中要强化责任意识，明确责任，狠抓落实，确保各项工作顺利开展。六是在维稳工作上要认真核实各分包单位欠款时间、拖欠金额，并积极主动与分包单位沟通，争取分期支付。七是对存在恶意讨薪现象的劳务队伍要提前主动与地方主管部门沟通，并准备好相关资料依据。八是安全与维稳工作密不可分，大家要提高认识，全面落实责任，强化日常管理，狠抓安全教育，把安全管理工作日常化。九是企业后勤保卫部、各基层单位要加强管理范围内的办公区、生活区、生产区的用火用电安全及消防设施检查，加大对用火用电安全的宣传教育。十是即日起各基层单位班子成员要确保手机24小时开机值班，对存在的问题要及时掌握、及时报告、及时处理，从2020年1月1日起，要求各基层单位在企业维稳工作群实行零报告制度，每日做到有事报情况、无事报平安、遇到重大紧急情况随时报。

姜海涛在会上指出，一是在建项目应积极取得相关审定表，做好计量管理。二是要规范营收指标，完善各项相关的手续，做到有款可收。三是要规范收入成本核算，年底消化掉已竣已结项目的应收账款。四是各基层单位应高度重视在集团核算的项目，出现问题应及时解决，避免造成不必要的损失。