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企业召开重点工作推进会议
11月26日，企业在春溪大厦11楼大会议室召开重点工作推进会议。会议通报了企业2022年经营、产值及清欠工作完成情况，分析了当前形势和面临的难题，对决胜最后35天，全力冲刺四季度，确保全年指标任务圆满完成作了安排部署。企业领导班子成员、扩大班子成员、各基层单位经理及相关职能部门负责人参加会议。
企业党委副书记、董事长涂伟肯定了2022年企业各项工作取得的成绩，他强调，全体干部职工要认真学习领会党的二十大精神，深刻理解团结奋斗的含义，持续推进作风革命、效能革命，牢牢把握有利契机，统一思想抢抓2022年最后35天。
他要求：一是要坚持经营龙头地位不动摇，进一步明确职责，班子成员按照分工各司其职，以上率下参与经营，形成齐抓共管的工作局面，打造全员经营工作格局；各基层单位要紧盯年度责任目标，管好“责任田”，守好“主阵地”，充分发挥区域分企业优势，及时了解掌握信息，实时跟进市场动态，全力抢抓机遇，确保经营工作开展更加精准高效。二是各基层单位要围绕四季度产值目标，科学合理布置项目进度计划和推进措施，克服疫情等因素带来的不利影响，紧抓施工黄金期，全力冲刺产值目标任务；相关职能部门要充分发挥引导、服务、考核、监督作用，定期进行产值考核，上下一心，携手共进，确保年度营收目标全面完成。三是春节将至，要客观认识企业清欠维稳的形势，各基层单位要把好“开源节流”关，一方面克服困难、明确责任、多措并举，不断加强老项目、在建项目的工程款清收力度；另一方面要合理部署，严格把控好支付关，确保春节前清欠工作有序推进。
企业财务总监姜海涛通报了清欠维稳工作开展情况，副总经理晏迷通报了经营工作完成情况，副总经理奚晶通报了各基层单位产值完成情况，其他参会领导班子成员对各自分管工作进行通报并提工作要求。
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