涂伟调研巧家分企业强调:多极支撑、齐头并进,千方百计推动发展
8月20日,企业党委书记、董事长涂伟,党委委员、职工董事、工会主席叶琳琳调研巧家分企业,帮助分企业进一步找准战略定位,抢抓发展机遇,全力推动巧家市场实现新突破。
涂伟详细了解巧家分企业机构整合后各项工作开展情况,深入分析分企业当前面临的机遇和挑战,为分企业市场开拓、重点项目推进、团队建设等工作指明方向、提出要求。
涂伟强调:一要统筹谋划,凝聚发展共识。要通盘考虑机构整合后的班子分工和人员安排,重视职工诉求和期盼,认真做好思想引导,确保分企业干部职工思想稳定,齐心协力想在一起、站在一起、干在一起。二要坚持问题导向,狠抓重点项目推进。聚焦“两馆两中心”、武装部等重点项目,紧盯工期节点,科学制定施工计划,压实工作责任,有效解决项目建设难点、堵点问题,确保项目有序推进。三要抢抓机遇,深耕巧家市场。要珍惜来之不易的发展机会,用好分企业机构平台优势和区位优势,加强与县委县政府及相关部门的沟通对接,充分践行“以现场促市场”的理念,真抓实干、积极作为,以精品工程和优质服务履约践诺,真正让十建品牌落地生根。四要统筹调度,合理安排使用资金。要坚持“降本增效”原则,加强成本管控,统筹好各项目的资金使用,将每一分钱都花在刀刃上;加强与总包单位沟通对接,争取资金支撑,为项目推进和维稳工作提供有力的资金保障。五要抓实清廉教育。要巩固好党纪学习教育成果,深入学习宣贯《中国共产党纪律处分条例》,引导党员干部职工干干净净做事、本本分分做人,严于律己、洁身自好。尤其要加强省外项目监管,严抓制度实行,确保省外项目建设在规范的管理下规范运行。
叶琳琳围绕分企业市场开拓、重点项目推进、维护和谐稳定、职工关心关怀等工作作具体安排。调研过程中,调研组到巧家县“两馆两中心”续建项目检查引导项目推进。
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