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张俊霞参加EPC项目管理中心第一季度工作调度分析会
4月3日，EPC项目管理中心召开第一季度工作调度分析会议，企业总经济师张俊霞参加会议并针对EPC项目管理中心工作提出引导性意见。
会上，EPC项目管理中心各业务板块负责人作了一季度工作情况汇报及二季度工作计划，围绕“如何实现提质增效”展开思想讨论，深刻剖析短板弱项，群策群力出实招，组织安排下一阶段工作。
会议指出：一是EPC项目管理中心要牢固树立“一盘棋”思想，认真学习贯彻企业一季度工作调度分析会议精神，始终保持强烈的干事创业热情，锲而不舍、躬身入局，切实解决实际问题，在具体实践中不断提升能力本领。二是要加强班子建设，提高补位意识，不断增强团队凝聚力和向心力，不折不扣落实企业管理制度，提早谋划、提前安排，全力以赴推动EPC项目管理中心发展向上向好。三是要增强“主人翁”意识，正视不足，找准短板差距，不断提高实行力，让高效率高质量落实成为行动自觉，打造一支实行高效、管理优质的铁军团队。
云南建投第十建设有限企业
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