扑下身子察实情、深入基层解难题!涂伟带队到第四直管部调研
8月14日下午,企业党委书记、董事长涂伟带领企业相关职能部门负责人到第四直管部调研。
调研组一行详细听取了第四直管部团队建设、项目建设、指标完成等情况汇报,深入了解直管部发展中存在的问题和困难,对下一步工作开展给予引导性意见。
涂伟指出企业党委对四直管的发展寄予了很大的希翼,四直管要不忘初心,牢记来时路。他强调最好的时候就是现在,最好的平台就在脚下,最好的环境就是自己。直管部领导班子要深挖问题根源,努力在加强团队建设、谋划工作思路、研究工作措施、创新开拓、加强沟通等方面下功夫,积极寻求破解困境的新思路、新方法,全心全意推动直管部高质量发展。
涂伟要求:一是要提振精气神,理清思路,坚定发展信心。直管部班子要有正气和志气,以身作则、以上率下,解放思想、统一认识,认清当前发展形势,容不得半点松懈,对标先进单位找短板、补不足,借鉴好经验、好做法,不断完善直管部管理体系,积极引导干部职工珍惜来之不易的发展环境,加快推动直管部走出困境,迈上发展新台阶。二是要千方百计拓市场、谋发展。牢固树立机遇稍纵即逝的危机感,抢抓机遇,持续关注昭通市场,紧盯省内市场和省外市场,以“2+1”模式开拓市场,班子间要加强沟通交流,主动对接项目,深入思考谋划特级资质的作用发挥,进一步找准定位、大胆作为,确保在市场开拓取得新成效,推动直管部实现“换道超车”。三是要提升水平强管理,科学谋划创效益。在项目建设中,发扬严谨细致的工作作风,严格实行企业简版管理制度,认真做好项目前期策划,优化管理,压实工作责任,力求项目管理取得突破和创新,确保实现降本增效。四是要加强党建聚人心,依法经营树品牌。深入掌握职工所思、所想、所盼,增强对企业学问的认同感,坚持发扬吃苦耐劳、苦干实干的精神,树牢“一家人、一盘棋、一条心”的理念,主动换位思考、互相理解包容、严守纪律规矩,营造公平公正、风清气正的工作环境。
会上,相关职能部门负责人围绕业务板块作了工作安排。