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抓贯彻，谋落实——企业召开专题会议贯彻落实陈祖军调研企业讲话精神
9月7日至8日，集团企业党委书记、董事长陈祖军赴昭通市分别与昭通市委书记苏永忠，市委副书记、市长杨承新座谈。期间，集团企业党委书记、董事长陈祖军到企业滇东北医疗中心医院二期项目调研。
调研结束后，企业在滇东北医疗中心医院二期项目部迅速组织召开专题会议，传达学习集团企业党委书记、董事长陈祖军调研企业时的讲话精神，企业在昭基层单位经理、党支部书记，中层以上干部及基层单位生产、技术负责人参加会议。会议由企业党委书记、董事长涂伟主持。
会议指出，集团党委书记、董事长陈祖军此次与昭通市委书记苏永忠，昭通市委副书记、市长杨承新座谈，双方围绕深化务实合作进行深入交流，达到了预期效果，为企业在昭通发展提供行动指南，找准目标定位，注入发展动能。同时集团企业党委书记、董事长陈祖军到企业在建项目调研，代表集团党委看望慰问企业一线职工并对企业发展提出了更高要求，企业上下要深刻领会集团党委书记、董事长陈祖军的讲话精神，将工作要求转化为具体行动和务实举措。
涂伟要求：一是要有效发挥特级资质作用，要全力以赴拓市场，既要以“寸土不让、寸土必争”的信心和决心守牢昭通市场，也要坚定信心、排除万难开拓省外市场，进一步优化企业市场布局，夯实企业可持续健康发展的基础。二是要全面提升项目管理水平，要做实做细项目管理策划，将项目策划不折不扣落到实处，要注重工序搭接，上道工序未验收，坚决不允许进入下一道工序施工，做到“工完料尽场地清”，要严把质量关，加强全过程质量监管，注重施工细节,精益求精，创建精品工程。要严把安全关，强化全员安全意识，坚决守住安全生产底线红线。三是各基层单位要紧盯年度生产目标，要对今年的产值任务再分解、责任再落实、工作再安排，在最后4个月，咬定目标不放松，全力以赴抓生产，确保全年指标任务圆满完成。四是聚焦重点工作，抓简版制度实行，抓基础管理提升。企业上下要围绕“特级资质企业管理能力和水平提升”深入思考，集思广益，创新思路，共谋企业内涵式高质量发展。
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