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观摩学习 交流经验！企业组织到四企业曲靖晶澳三期项目参观学习
为对标先进，学习优秀施工管理经验，进一步提升企业基础管理水平，7月13日下午，企业组织关键岗位管理人员到四企业曲靖晶澳三期项目观摩学习。企业党委书记、董事长涂伟，党委副书记、副董事长、总经理杨国兵，副总经理、总工程师赖世友，副总经理奚晶，总经济师张俊霞，企业各职能部门和基层单位负责人参加学习。
参观团队直达项目现场，深入厂房车间，实地观摩学习环氧彩砂、“大力神”支撑体系、高精地坪、钢结构桁架拼装等施工经验做法。在项目部会议室召开学习交流会，针对施工总体策划、风险分析及应对、方案实施及过程管控、成本管理、招标管控、标准化建设、永临结合运用、安全文明施工管理等内容，结合各系统工作实际同晶澳三期项目团队开展了深入探讨交流，相互分享先进施工技术和优秀管理经验。通过现场学习和面对面交流，在典型中寻找差距、从亮点中汲取“营养”，于先进中增长见识，带着满满的收获，回到各自的工作岗位。
涂伟代表观摩团对四企业的热情接待表示感谢。涂伟强调，企业成功申报特级资质，对“十建人”既是荣誉更是鞭策，全体干部职工要进一步思考，如何进一步开拓市场，如何进一步提升管理水平。他要求:一是要全力开拓“两外”市场，扩大省内市场占有率，尤其是企业注册地昭通。要压紧压实责任，培优配强经营团队，加强项目信息收集，调整工作方式方法，发扬狼性精神，以舍我其谁的责任感、时不我待的紧迫感开疆拓土。二是要进一步提升管理水平。认真思考降本增效、提质增效的具体措施，算好经济账，提升人均产值；马上启动实训实操培训，提高管理人员动手能力，强技术、降损耗、保品质；加强项目策划，严格按照策划组织施工，提高实行力；加强现场管理，推广应用新技术、新工艺工法；研究永临结合成功案例，加强安全文明施工；重视生产大检查，加强检查的针对性，及时反馈整改、及时“回头看”。
杨国兵主持交流座谈会。
云南建投第十建设有限企业
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