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踏石留印——诚建臻品
企业专职外部董事王宾李兴奎到镇雄2020年棚改项目调研
7月24日，企业专职外部董事王宾、李兴奎到昭通市镇雄县2020年城镇棚户区改造项目调研。
王宾、李兴奎实地查看项目建设，了解项目进度、安全生产、质量管控、团队建设等情况，并对项目现场管理给予充分肯定。
王宾强调：一是要坚持“效益至尊”理念，抓实项目经济成本管控。认真落实好集团年中工作会要求，树牢“以进促稳、提质增效”的理念，严把项目成本关，做好过程经济管控，进一步完善项目结算资料台账，认真算好每一笔账，确保项目实现盈利目标。二是要严守安全生产底线。坚持预防为主，层层压实安全生产责任，全面提升员工自主安全生产意识，认真做好安全隐患排查整治，坚决杜绝发生安全事故。三是要树牢精品意识，落实好集团“四保一控一树”管理要求，科学统筹工期和质量，从细节着手，全力保障工程品质，维护好集团良好品牌形象。四是要结合项目管理实际，统筹资源配置，积极推进室外附属工程施工，确保项目按期交付。
李兴奎指出：一是项目管理人员要正确认识当前形势，珍惜发展机会和工作环境，围绕企业发展群策群力、团结奋斗，维护好来之不易的发展成果。二是要不断提升项目管理水平。认真落实好集团和企业各项管理制度，加强与集团内先进单位的沟通交流，对标学习，不断完善管理体系，厚植管理学问。三是要紧盯时间节点，科学安排施工计划，加强与各方的沟通协调，统筹好项目人、材、机等生产资源，确保项目按计划推进。四是要注重安全管理。坚决树牢安全发展理念，全面压实安全生产责任，将集团和企业安全管理要求落实到每一道工序，确保项目生产平稳有序。
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