匠心打造：以“高品质”建“宜居城”

    工程建设的重点在于质量！项目团队坚决贯彻新发展理念，努力营造“人人关心质量、人人重视质量，人人参与质量”的浓厚氛围，实行全寿命周期质量管控，以精细化管理建设品质工程。

    项目部建立健全“五位一体”质量管控体系，全面推行工序验收清单制度，严格规范每一道工序施工，坚持“样板制”、“三检制”，全面提升工程质量。为积极探索工程质量管理新思路、新方法，全面抓好现场管理、落实质量责任，积极组织全体参建人员进行工程质量通病防治培训学习，持续增强现场管理人员质量管控能力和水平，使质量管理更加科学化、标准化。广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排查”的综合检查，加强关键环节质量隐患问题排查整改，抓好外观质量控制，力争创建“内实外美”的民生工程，全力打造“品质棚改”。

    工程建设的重中之重在于安全！项目部成立了以项目经理为组长,项目总工及安全总监为副组长,各板块负责人为组员的安全工作小组,采取定期、随机的方式对施工现场进行常态化检查,从源头上消除安全隐患,现场制定解决措施。项目安全负责人每周汇报反馈安全隐患问题及安全管理成效，定期开展施工人员“理论+实操”安全教育培训,培训内容涉及人员安全生产的权利和义务、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护、事故现场紧急疏散和应急处置、职业病防治等各个方面，让全员对安全施工的理解更到位、记忆更深刻、思路更开阔、措施更有力。

智慧赋能：以“新技术”筑“新标杆”

    项目部大力推广运用“四新技术”，激励管理人员在保证安全生产的情况下，持续开展“创新改革”活动，让管理人员积极参与技术创新，对生产设备、安全设施进行小设计、小革新、小改造，在优化设计和推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备上求突破，一个个创效“小妙招”如涓流赴海，汇聚成了降本增效的不竭动力。截止目前，项目部累计完成创新项目10余项，真正实现降本增效，“小革新”发挥了大作用。

    项目部大力推广应用BIM技术，通过建模深化细化设计施工图纸，现场采用铝模板施工，外架采用附着式升降脚手架，达到缩短工期、提高工程质量的效果。同时，融入智能元素，扬尘监测、围挡自动喷淋、塔吊吊钩可视化、施工现场监控系统、实名制闸机人脸识别等，有效提升了管理效率。

党建赋能：以“一面旗”聚“万众心”

    作为昭通市的重点项目之一，永善县罗家寨堡棚户区改造项目的高质量建设离不开高质量党建的引领。项目党支部牢固树立“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜”的思想，点燃项目建设“红色引擎”，跑出高质量发展“加速度”。围绕中心工作，以“三会一课”、主题党日为依托，建立“党建+”长效机制，组织开展“党建联建聚合力，助力金沙江保护”企地共建共治、“聚力同行、幸福建投”团建活动、“建功十建、展望未来”书信等活动，进一步整合区域资源、强化企地交流合作。持续开展党员示范岗、青年先锋岗创建活动，强化“优秀党员一带多”主心骨作用，在生产、安全、质量等领域，将党员先锋模范作用发挥充分融入到施工建设全过程，组建质安护航先锋队、工程创优先锋队、技术创新先锋队、协调攻坚先锋队等“战斗型队伍”，在急难险重任务中积极担当作为。

    交付，不仅仅是一个承诺，一份决心，更是一份考卷！目前，永善县罗家寨堡棚户区改造项目主体结构工程已全部完工，项目后续建设正进入冲刺阶段。从“忧居”到“宜居”，十企业项目建设团队正以严谨的作风、担当实干的精神，托起百姓的“安居梦”。