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强化安全质量管控 提高项目管理水平—— 企业召开二季度“飞检”结果反馈会
7月18日，企业在滇东北区域医疗中心二期项目召开二季度“飞检”结果反馈会。企业党委副书记、副董事长、总经理杨国兵，副总经理、总工程师赖世友，副总经理奚晶，总经济师张俊霞及相关部门、项目负责人参加会议。
会议通报了企业二季度“飞检”情况，被检项目负责人依次作了表态发言。
杨国兵指出：一是要提高站位，压紧压实责任，明确责任人和整改措施，扎实推进“飞检”反馈问题整改落实。二是要强化项目过程管控，按照“五总”、“四统一”的总包管理原则，以工期为主线，安全、技术质量为保障，效益为目的，全面夯实基础管理。三是要紧抓安全管理工作，做实班前教育，严控立体交叉，减少安全风险隐患，确保安全生产。四是要做好经济测算分析，加强下游队伍管理，严格风险管控，确保提质增效。五是要加强技术保障，坚持方案先行、样板引路，严格落实“三检制”，启动实训实操培训，提升管理人员履职能力，提高项目管控水平。
云南建投第十建设有限企业
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