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踏石留印——诚建臻品
2022
05-29
企业职工喜获集团“喜迎二十大 建功新时代”主题演讲比赛三等奖
《我的阳台也能看见江》讲述了企业一名年轻员工在巧家移民搬迁安置房建设项目中，与项目团队通力合作，克服了高温作业、工期紧张、资金短缺等重重困难，顺利完成建设任务，逐步成长为一名优秀栋号工长和合格的基层团干部的奋斗故事。蒲有森用质朴的情感和真挚的语言展现了“十建人”砥砺前行、敢于担当的“高原铁军”精神，赢得评委和观众的热烈掌声，最终以优异表现荣获集团演讲比赛三等奖。
2022
05-28
? ? 5月27日，集团副总经理杨国文带领改革发展部主任闫冬到企业调研。企业党委副书记、董事长和少伟，党委书记、副董事长鲁彩虹，党委副书记、副董事长、总经理涂伟等领导班子成员、扩大班子成员和相关职能部门负责人参加调研会。会议由鲁彩虹主持。 在听取了企业发展情况汇报，观看了企业重点项目纪录片后，杨国文对企业发展、班子建设、企业学问等给予了充分肯定。他表示，十企业走在了集团迁注企业前列，发展势头好，领导班子成员各司其职、合力强劲，充分体现了团队的战斗力。他强调：一是要聚焦主责主业，守好昭通主阵地，发挥市场经营优势，通过大项目锻炼，出人才、出干部，形成核心竞争力。二是要抢抓昭通发展机遇，发挥迁注企业优势，融入昭通经济社会发展，立足昭通，把工作做细做实，力求属地化生根发芽。三是要认真谋划、充分准备，开拓省外市场，通过新疆项目模式探索出一条省外市场开拓的新路径。 闫冬要求：一是要结合发展规划，谋划好主责主业，增强竞争优势，深耕昭通市场，拓展省外市场。二是要重视改革发展，落实好集团“国企改革三年行动”各项工作。三是要根据十企业发展战略需要，做好充分准备，谋划好市场布局。 和少伟汇报了企业发展情况，他表示，十企业一定会全面贯彻落实好集团党委各项决策部署，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，践行三个“工作法”，精准高效抓落实，全力以赴确保完成2022年度各项指标任务，全力以赴构建“幸福十建”，全力以赴迈入集团施工板块第一梯队，做昭通市委市政府信赖的企业，争做集团迁注企业排头兵，不辜负集团对十企业发展的希望。 鲁彩虹汇报了企业党建工作的三个特色，并指出，集团领导对企业发展的肯定，是鼓励，更是鞭策，全体干部职工一定会充满信心再出发，以实际工作成绩、以饱满的工作状态，贯彻落实好此次调研会议精神，不辜负集团领导的关心和希望。 会后，杨国文一行到企业春溪大厦办公区域看望慰问职能部门干部员工，对企业主业管理、经济管控、技术质量等各板块工作提出具体的意见和建议。
2022
05-27
5月25日，企业昆明滇池国际会展中心项目顺利通过云南省住房和城乡建设厅绿色科技创新工程项目中期检查。 云南省住房和城乡建设厅组织专家组查验了项目现场，听取了项目情况汇报，并审阅了过程资料，经质询、讨论，专家组一致认为该项目按节点目标完成了相关工作，推广了住房城乡建设部十项新技术中的8大项20子项，获得国家级QC成果2项，发表论文2篇，获得3项实用新型专利、3项省级工法，成效显著，同意该项目通过绿色科技创新工程项目中期检查。针对检查情况，专家组提出了宝贵的意见。
2022
05-25
? 5月23日下午，集团召开推进作风革命加强效能建设工作推进会，对扎实推进作风革命、效能革命再动员、再部署。集团企业党委书记、董事长陈祖军出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、副董事长、总经理吕兵主持。 会议指出，自今年3月集团印发《推进作风革命加强效能建设的实施意见（试行）》以来，集团领导班子带头转作风、提效能，带头落实“三个工作法”，利用节假日时间，采取“四不两直”的形式，深入20多家单位、30多个项目，带班检查安全生产、疫情防控、消防安全和项目推进等工作，广泛听取基层职工对集团改革发展的意见建议，现场督办工作、解决问题。通过以上率下、示范引领，在全集团掀起转变作风，提升效能的清风正气，推动集团各项工作稳中有进，再上新台阶。 陈祖军强调，集团各级领导干部要切实提高站位，深化认识，在工作作风上来一次大转变、在工作效能上来一次大提升，充分发挥示范带动作用，带领全体干部职工勤奋工作、幸福生活，围绕集团“稳中求进、进中求好”工作主线，全力以赴抓好疫情防控、防风化债、深化改革、生产经营、党建、党风廉政建设等各项重点工作，全力确保年度各项目标任务圆满完成，奋力推进集团内涵式高质量发展。 ? 陈祖军在讲话中提出三点要求： ? 一要提高政治站位，深刻理解推进作风革命加强效能建设的重要意义。推进作风革命、加强效能建设是广大党员干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，是推动集团内涵式高质量发展，全力构建“幸福建投”的迫切需要。 ? 二要勇于自我革命，全面发挥集团总部旗帜引领作用。集团总部要勇于自我革命，加强自身建设，做好参谋助手，着力建设“战略管控型”总部、“政策研究型”总部、“学习创新型”总部、“务实服务型”总部。总部各部门要带头提升实行力、带头提升工作效能、带头走出办公室深入基层、带头力戒形式主义、官僚主义。 ? 三要用好三个工作法，全面推动转作风提效能蔚然成风。要用好项目工作法，把工作做实，做到工作要求对标对表、工作流程科学清晰、工作实施精准细致；要用好一线工作法，把工作做深，坚持能力在一线锻造、责任在一线落实、工作在一线推动；要用好典型引路法，把工作做优，多开现场会、观摩会和推进会，让大家现场看、现场悟、现场学，把示范变规范、标杆变标准，通过示范引领，形成以点带面的辐射效应，带动整体提升、整体进步。 ? 吕兵对贯彻落实本次会议精神提出要求，要坚持刀刃向内，自我革命，进一步提升集团总部服务水平；要坚持精准管控，业务赋能，实现管理与业务的深度融合；要坚持示范引领，层层落地，带动全体干部职工形成“踏石留印、抓铁有痕”的过硬作风。?? ? 集团领导班子成员、扩大班子成员、总部各职能部门负责人参加会议。
2022
05-22
? 5月21日，企业顺利取得由北京中建协认证中心有限企业颁发的《质量管理体系认证证书》《环境管理体系认证证书》《职业健康安全管理体系认证证书》，为企业实现管理水平的整体提升，促进企业内涵式高质量发展提供了有效保障。通过对企业“三体四标”一体化管理体系的全面审核，对昭通市职教中心二期项目和昭通市航旅·和润居项目施工组织及过程资料的详细检查。专家组对企业管理体系运行情况和企业管理水平给予了一致肯定，就现场审核中存在的问题进行了反馈，并提出相应的改进意见。 企业副总经理、总工程师赖世友代表企业对专家组的帮助引导表示诚挚的感谢。他指出，针对专家的意见建议将采取措施，进一步完善企业管理体系，加强项目过程管理，努力促进各项管理工作再上新台阶，为企业内涵式高质量发展提供强大助力。
2022
05-21
? 5月20日，企业副总经理、总工程师赖世友带领本部职能部门负责人和业务骨干到四企业开展对标管理提升交流学习。 ? 四企业总工程师李启仁对企业一行的到来表示欢迎，并带领企业一行参观了四企业荣誉展厅，先容了四企业发展情况。各职能部门分别到对应部门交流学习先进管理经验和具体业务常识。
2022
05-20
? ? 5月19日，企业成功中标水富市经开区基础设施完善工程一期项目，该项目是以基投企业为投资引领，企业作为联合体成员单位中标的首个“投资人+EPC”项目，也是企业在水富市场的第一个项目，对企业转型发展具有重要意义。 ? ? 该项目位于昭通水富市，估算总投资18.69亿元，其中建筑安装工程费约11.99亿元，企业承建部分约8亿元。施工范围包括新建市政设施配套工程、标准厂房红线内的场平及边坡工程、新建消防站等。 ? ?该项目对于企业发展具有双重重要意义。一方面是作为崭新的“投资人+EPC”模式，企业大胆尝试、积极探索，不断创新经营新思路，推动新领域取得新的突破！另一方面是企业在水富市场的第一个项目成功落地，标志着企业与水富市的战略合作开启新篇章。
2022
05-20
? ? 5月19日，企业党委副书记、副董事长、总经理涂伟，财务总监姜海涛，工会主席张冬妮，副总经理奚晶一行到巧家片区项目调研并开展“夏送清凉”慰问工作。 ? ?涂伟一行先后到第七直管部巧家邱家屿移民安置区房建工程项目、第十一直管部水韵金沙项目以及巧家北互通物流中心项目，深入施工现场查看项目推进情况。 ? ?涂伟强调：一是项目管理人员要提高责任意识，严格按照节点目标组织施工，认真梳理剩余工作量，严把安全质量关；二是要严格按照集团要求做好新项目准备工作，做好前期策划，对项目进行梳理、细化、经济测算分析，做好统筹协调和施工安排。三是要履行好巧家分企业的职能职责，扎根巧家，建设巧家，树立企业良好的品牌形象。 ? ?项目调研结束后，涂伟一行亲切慰问了巧家县水韵金沙项目的全体管理人员。
2022
05-13
【项目动态】滇东北区域医疗中心一期项目主体、加固等分部工程顺利通过验收
? ? ? 5月12日，企业云南省滇东北区域医疗中心建设项目一期主体、加固等8个分部工程顺利通过验收。 本次验收由质监站、建设、设计、勘察、监理等单位代表组成验收小组，对门诊楼、住院医技楼及配套工程项目和高压氧舱及后勤楼建设项目桩基子分部、地基与基础、主体结构、建筑结构加固分部工程进行验收。 验收会上，验收小组在听取了项目各项工作汇报后，分组对现场实体工程、内业资料等进行了详细的检查，验收组一致认为：该项目分部工程质量达标、资料齐全、观感良好，施工原材料经检验合格，符合验收标准，同意相关分部工程通过验收。并要求企业要充分运用项目建设中积累的宝贵经验，再接再厉，高标准完成后续相关收尾及验收工作。 本次分部验收通过，是企业在加固领域取得的重大突破，为滇东北医疗中心一期项目后续竣工验收打下良好基础。 ?
2022
05-13
? ? ?5月10日，巧家县常务副县长丁勇和企业副总经理晏迷分别代表双方签订战略合作协议。 根据协议，双方将围绕巧家县交通基础设施、社会保障基础设施、水利工程、新基建等领域开展合作，建立紧密、高效的信息沟通渠道，以诚信的合作和优质的服务实现互利共赢、共同发展。巧家县委县政府将全力支撑企业在巧家的发展，企业也将充分发挥国企资源整合的优势，把巧家县作为中长期布局的重点合作区域，深度融入巧家经济社会发展，积极参与巧家县城市发展建设，坚持市场化运作方式，助推县乡经济稳步发展。 ? ?
云南建投第十建设有限企业
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